استراتژی جبران خسارت بازار

آیا تاکنون پیشنهاد کرده اید که بیشتر از نرخ رفتن به یک کارمند بپردازید و مقداری بازپرداخت دریافت کرده اید؟وقتی محدوده حقوق خود را بالاتر از نرخ بازار تعیین می کنید ، از یک استراتژی جبران خسارت بازار استفاده می کنید. در حالی که با ریسک مالی همراه است ، می تواند مزایای مختلفی داشته باشد.

خواندن را ادامه دهید تا بدانید که یک استراتژی جبران خسارت بازار ، مزایا و معایب آن چیست و چگونه می دانیم استراتژی جبران خسارت بازار برای شرکت شما مناسب است یا خیر.

استراتژی جبران خسارت بازار چیست؟

یک استراتژی جبران خسارت در بازار زمانی است که به کارمندان خود بیش از نرخ بازار مشخص شده پرداخت می کنید. شما به منظور بهبود استخدام و حفظ ، نرخ حقوق و دستمزد را بالاتر از رقبای خود تعیین کرده اید.

اگر حقوق و دستمزد هنوز یک کار استرس زا برای شما است ، به ما کمک کنید! خدمات حقوق و دستمزد ادی باعث می شود که به کارمندان خود نسیم بپردازید. نرم افزار HR All-in-One Eddy همچنین به شما کمک می کند تا بسیاری از کارهای اداری را به صورت خودکار و دیجیتالی کنید و هفته ای ساعت ها صرفه جویی کنید. ما بیش از این خوشحال خواهیم شد که امروز یک نقل قول رایگان و سفارشی به شما ارائه دهیم.

سرب در مقابل ملاقات در مقابل تاخیر بازار

سه استراتژی اصلی جبران خسارت وجود دارد: رهبری بازار ، دیدار با بازار و عقب ماندگی بازار.

هدایت بازار زمانی است که شما بیشتر از نرخ بازار به کارمندان پرداخت می کنید ، در حالی که عقب مانده از بازار زمانی است که زیر آن پرداخت می کنید. ملاقات با بازار زمانی است که نرخ بازار را به کارمندان خود می پردازید.

مزایا و مضرات استراتژی جبران خسارت بازار چیست؟

رهبری بازار در استراتژی جبران خسارت شما را ملزم به سرمایه گذاری بیشتر در کارمندان خود نسبت به بسیاری از رقبای خود می کند. این پاداش می تواند ارزش ریسک مالی را داشته باشد ، اما مهم است که از مزایا و مضراتی که با این انتخاب همراه است بدانید.

مزایای

• در استخدام رقابت کنید. با ارائه دامنه حقوق و دستمزد بالاتر از بازار ، شما می توانید برای استعدادهای برتر در صنعت خود رقابت کنید و خود را به عنوان "کارفرمای انتخاب" در بازار خود مستقر کنید.
• حفظ احتباسوقتی کارمندان بیشتری پرداخت می شوند ، احتمالاً در شرکت شما باقی می مانند. تعیین دامنه حقوق و دستمزد شما بالاتر از نرخ بازار به کارمندان شما این امکان را می دهد که آنها حقوق بهتری در جای دیگر پیدا کنند و احتمالاً آنها را متقاعد می کنند که در شرکت شما بمانند.
• روحیه را افزایش دهید. پرداخت بیش از نرخ بازار به کارمندان باعث می شود که آنها احساس کنند که شرکت شما واقعاً برای آنها ارزش قائل است.
• افزایش بهره وری. کارمندان انگیزه بیشتری دارند که وقتی احساس می کنند به اندازه کافی پرداخت می کنند ، تمام تلاش خود را انجام دهند. یک استراتژی جبران خسارت در بازار با این انتظار همراه است که کارمندان در بهترین توانایی های خود عمل می کنند.

معایب

• فشار را به کارکنان وارد می کند تا در سطح بالایی انجام دهند. در حالی که افزایش بهره وری یک مزیت است ، کسب حقوق بالاتر از نرخ بازار با فشار اضافی برای انجام در سطح بالایی همراه است. اگر تصمیم دارید که بازار را هدایت کنید ، احتمالاً استعداد برتر در صنعت خود را جذب می کنید - اما این بدان معنی نیست که آنها فشار برای تولید نتایج را احساس نمی کنند.
• در برابر نوسانات بازار آسیب پذیر است. این یک خطر مالی برای ارائه حقوق بالاتر از نرخ بازار است. هر رویداد پیش بینی نشده می تواند جریان نقدی شما را کاهش دهد و شما را از نظر مالی در موقعیت بد قرار دهد.
• نیاز به نظارت دقیق عملکرد دارد. به دلیل خطر پولی ، شما باید از نزدیک عملکرد کارمندان و پولی را کنترل کنید. هرگونه محاسبه اشتباه می تواند برای سازمان شما ویرانگر باشد.

چگونه بدانید که آیا یک استراتژی سرب بازار برای سازمان شما مناسب است

تصمیم گیری برای هدایت بازار در استراتژی جبران خسارت شما می تواند یک تصمیم خطرناک باشد. در زیر چند سناریو وجود دارد که هدایت بازار می تواند انتخاب مناسبی باشد.

شما در یک صنعت رقابتی و برجسته هستید

اگر در یک صنعت برجسته فعالیت می کنید که به درخشان ترین استعداد نیاز دارد ، باید نوار را بالا ببرید. برای اینکه از رقابت خود در نوآوری خودداری کنید ، باید کارمندان خود را بالاتر از نرخ بازار بپردازید. در غیر این صورت ، رقبای شما با موفقیت مجریان برتر را استخدام می کنند و شما نمی توانید در آنجا بمانید.

شما می خواهید با تجربه ترین و واجد شرایط ترین کارمندان را به خود جلب کنید

حتی اگر شما در صنعت سریع و پیشرفته نیستید ، اگر می خواهید با تجربه ترین و واجد شرایط ترین کارمندان در آنجا فرود بیایید ، می خواهید یک استراتژی بازار را در نظر بگیرید.

شما یک سازمان بزرگ با منابع مالی هستید

سازمان های بزرگتر در مورد امور مالی ثبات و اتاق جادوگری بیشتری دارند و می توانند یک استراتژی سرب بازار را با ریسک کمتری نسبت به شرکت های کوچکتر انتخاب کنند.

شما یک سازمان سودآور هستید

اگر شما یک سازمان بسیار سودآور هستید ، بدون توجه به اندازه شرکت خود ، ممکن است یک استراتژی جبران خسارت بازار را در نظر بگیرید. با این حال ، بسیار محتاط باشید و اطمینان حاصل کنید که اگر ثبات مالی یک سازمان بزرگتر را ندارید ، ریسک خود را درک می کنید.

چرا باید استراتژی های جبران خسارت را در نظر بگیرید

شما می توانید از ترکیبی از کلیه استراتژی های جبران خسارت استفاده کنید تا در استخدام رقابت بمانید اما برخی از خطرات ناشی از یک استراتژی بازار را کاهش دهید. انعطاف پذیر باقی مانده مهم است. بسته به شرایط می توانید بین سه استراتژی تغییر کنید.

شما ممکن است یک استراتژی پایه برای دیدار با بازار و تنظیم در صورت لزوم در نظر بگیرید. اگر نقش های بسیار تخصصی دارید که به استعدادترین و باتجربه ترین استعداد نیاز دارند ، می توانید استراتژی جبران خسارت خود را برای هدایت بازار تنظیم کنید.

احساس غرق شدن؟جبران خسارت به دلیل احساس متخصصان منابع انسانی از این طریق بدنام است. برای ساده تر کردن فرآیندهای حقوق و دستمزد خود در حد امکان ، از خدماتی مانند Eddy استفاده کنید. امروز یک نقل قول رایگان و سفارشی درخواست کنید!